泰禾國際2021年第一季度經(jīng)營(yíng)會(huì )議在滬召開(kāi)
4月25日,泰禾國際一季度經(jīng)營(yíng)會(huì )議在上海泰禾101會(huì )議室召開(kāi),來(lái)自集團各基地、各部門(mén)近130位代表參加了會(huì )議。亓軼群副總裁主持會(huì )議,各相關(guān)部門(mén)和各生產(chǎn)企業(yè)分別介紹了一季度主要工作完成情況和二季度工作計劃,謝思勉總裁總結了一季度工作,并對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。田曉宏董事長(cháng)出席會(huì )議,并從戰略層面就產(chǎn)品、市場(chǎng)、競爭和人的因素等作了重要講話(huà)。
一季度,圍繞董事會(huì )下達的年度工作目標,全體員工在泰禾國際經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,克服了國外疫情仍然嚴竣,大宗化工原材料價(jià)格上漲,物流特別是海運價(jià)飛漲等不利因素,緊緊盯住國內國際二個(gè)市場(chǎng),務(wù)實(shí)創(chuàng )新,整合資源,有效化解市場(chǎng)不利因素所帶來(lái)的壓力,嘧菌酯、2,4-D等核心產(chǎn)品實(shí)現了滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo),百菌清依托持續的技術(shù)進(jìn)步,在激烈的市場(chǎng)競爭中謀求新的發(fā)展,其它產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)保持相對平穩,一季度總體經(jīng)營(yíng)情況符合預期。另外,一季度各基地積極開(kāi)展“比學(xué)趕幫”基地互訪(fǎng)交流活動(dòng),狠抓基礎管理工作,努力推進(jìn)四大重點(diǎn)項目建設,二地新研發(fā)大樓裝修項目如期竣工并順利投入使用,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設目標,推動(dòng)公司可持續健康發(fā)展開(kāi)了好頭。
對于二季度工作重點(diǎn),謝總從經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、安全管理、項目建設等四方面做了重點(diǎn)發(fā)言。深刻總結了經(jīng)驗和剖析了存在的問(wèn)題,并對下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細部署。經(jīng)營(yíng)會(huì )上,董事會(huì )俞陽(yáng)女士對全球農化及中國農化的格局、面臨的挑戰和未來(lái)十年的機會(huì )等進(jìn)行了分析,強調未來(lái)十年泰禾國際堅持實(shí)現“產(chǎn)品雙支柱、市場(chǎng)全球化”戰略設想的重要意義。
最后,田曉宏董事長(cháng)結合泰禾國際的戰略目標,分別從產(chǎn)品、市場(chǎng)、競爭和人的因素四個(gè)維度進(jìn)行了闡述。田董指出:產(chǎn)品是公司的靈魂,做什么樣的產(chǎn)品,反映的是公司的內涵。對于市場(chǎng),田總提出,要通過(guò)市場(chǎng)的建設,真正實(shí)現”將制造做到極致,將制造做出價(jià)值”。關(guān)于競爭,田總指出,我們要積極構建未來(lái)的差異化競爭。關(guān)于人才和團隊,田總強調了“看到不容易做到,做到才是真功夫”,實(shí)現泰禾國際戰略目標,人才和團隊建設我們一刻也不容松懈。
時(shí)隔一年,由于國內疫情控制良好,大家得以再次線(xiàn)下相聚,共同總結分析探討泰禾新戰略目標的實(shí)施路徑。一天的季度經(jīng)營(yíng)會(huì )議,緊張而富有收獲,面對的壓力和取得成績(jì)的喜悅,進(jìn)一步堅定了實(shí)現未來(lái)新戰略的信心和定力。肩負著(zhù)二季度的重點(diǎn)工作的期許,與會(huì )同仁將回到各自工作崗位,繼續不忘初心,保持奮進(jìn)心,努力圍繞新四大項目,化壓力為動(dòng)力,經(jīng)營(yíng)上尋找新的突破點(diǎn),各項工作再上新臺階。
文/泰禾國際編輯部